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员工激励培训讲义(PPT 53页)

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激励与沟通
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员工激励培训,培训讲义

员工激励培训讲义(PPT 53页)内容简介

秘诀是:
定义:推动员工内心的动力去完成工作。
激励的目的:
激励的过程
激励的心理基础
测试:你激励员工的能力
工作效率的高低通常取决于两个因素:
能不能;干不干。 “挟太山以超北海”     “
为长者折枝”绩效=f(能力×积极性)
  当前存在的问题:往往不是不会做,
  而是不愿做或不积极做。
3、提高人力资源的质量
4、弥补物质管理资源的不足
讨论:
员工激励的原则:
事实求是的原则:
公平公正的原则:
目标结合原则:
连续性与可变性原则:
因人制宜,按需激励原则:
需要层次理论美国心理学家马斯洛
(A.H.Maslow)提出最早、影响最大的一种激励理论。
企业激励模式分层激励结构:
及时适度原则:
物质与精神双管齐下原则:
竞争与协作相结合原则:
能级适应原则:
系统性原则:
案例分析:请求从重处罚
员工激励方式
1、薪酬激励
活动:交朋友
3、尊重:员工激励的基本点
对员工尊重的主要表现形式:
4、奖惩:员工激励的基本手段
在实施奖惩时,必须:
如何奖惩?
5、竞争:提高激励效应的助推器
6、参与:激励的重要方式
活动:众人拾柴火炎高
7、危机管理
8、情感激励
员工成长过程的特点及激励方法
测试:认识自己
不花钱的激励方式:
..............................
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