IPE职位评估培训资料(PDF 49页)
IPE职位评估培训资料(PDF 49页)内容简介
介绍及应用
因素概述
因素一:影响
因素二:沟通
因素三:创新
因素四:知识
结果示例
介绍
IPE方法论
美世国际岗位评估(IPE)系统诞生于1970年代的斯堪的纳维亚,它具有以下特质:
–是一种标准因素评分法,用以客观的决定职位在公司内的相应级别
–能对职位应用于当今快速变化的环境下的相对价值作出简单、一致和精确的度量
–能对不同部门、不同公司、不同国家的职位进行比较
IPE被全球数以万计的客户用以进行职位评估和建立广泛的相等性。
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因素概述
因素一:影响
因素二:沟通
因素三:创新
因素四:知识
结果示例
介绍
IPE方法论
美世国际岗位评估(IPE)系统诞生于1970年代的斯堪的纳维亚,它具有以下特质:
–是一种标准因素评分法,用以客观的决定职位在公司内的相应级别
–能对职位应用于当今快速变化的环境下的相对价值作出简单、一致和精确的度量
–能对不同部门、不同公司、不同国家的职位进行比较
IPE被全球数以万计的客户用以进行职位评估和建立广泛的相等性。
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