员工职业化塑造培训课件(PPT 108页)
员工职业化塑造培训课件(PPT 108页)内容简介
什么是职业化
员工缺乏职业化的N种表现
追本溯源
为什么要进行员工职业化塑造
职业化与非职业化的核心区别
企业喜欢什么样的人才
职业人驰骋职场的“三驾马车”
职业化塑造之“六脉神剑”
清晰职业角色
重塑职业道德
以客户价值为中心
以客户价值为中心—外部客户
以客户为价值中心—内部客户
基本点一：主动
基本点二：服务
基本点三：责任
调整职业心态
输家与赢家看待事物的心态比较
心态与结果
养成职业习惯
提升职业能力
专业能力
复合能力
工作执行能力
企业需要什么样的执行力
高层执行力
中高层执行力
基层执行力
关于生命与时间的感悟
1.明确目标
2.事先规划
3.列出清单
4.设定优先次序
5.专注
6.设定时间期限并及时激励
7.时间记录
8.防止拖延
9.批量作业
10.珍惜零碎时间
11.简化工作
12.个人整洁
13.电话时间管理
14.会议时间管理
15.干扰事件处理
思考1
思考2
沟通目的
有效沟通的前提条件
沟通基本原则
沟通的艺术：聆听与赞美
沟通路径
视觉型人
听觉型人
触觉型人
与人沟通的秘诀
豹子型的人
和豹子型的人沟通注意要点
孔雀型的人
和孔雀型的人沟通注意事项
猫头鹰型的人
与猫头鹰型人沟通注意事项
海豚型的人
与海豚型的人沟通注意的问题
工作沟通的几种特殊情形
下级与上级沟通注意事项
如何聆听领导的指令
如何向上级汇报工作
向领导请示汇报的注意事项
说服领导的技巧
与下级沟通注意事项
如何与下级沟通
部门本位主义
部门管理者的格局与境界
如何实现跨部门和谐沟通
工作沟通的“八荣八耻”
沟通格言
沟通提示
职业化修炼八字箴言
结束语
..............................
员工缺乏职业化的N种表现
追本溯源
为什么要进行员工职业化塑造
职业化与非职业化的核心区别
企业喜欢什么样的人才
职业人驰骋职场的“三驾马车”
职业化塑造之“六脉神剑”
清晰职业角色
重塑职业道德
以客户价值为中心
以客户价值为中心—外部客户
以客户为价值中心—内部客户
基本点一：主动
基本点二：服务
基本点三：责任
调整职业心态
输家与赢家看待事物的心态比较
心态与结果
养成职业习惯
提升职业能力
专业能力
复合能力
工作执行能力
企业需要什么样的执行力
高层执行力
中高层执行力
基层执行力
关于生命与时间的感悟
1.明确目标
2.事先规划
3.列出清单
4.设定优先次序
5.专注
6.设定时间期限并及时激励
7.时间记录
8.防止拖延
9.批量作业
10.珍惜零碎时间
11.简化工作
12.个人整洁
13.电话时间管理
14.会议时间管理
15.干扰事件处理
思考1
思考2
沟通目的
有效沟通的前提条件
沟通基本原则
沟通的艺术：聆听与赞美
沟通路径
视觉型人
听觉型人
触觉型人
与人沟通的秘诀
豹子型的人
和豹子型的人沟通注意要点
孔雀型的人
和孔雀型的人沟通注意事项
猫头鹰型的人
与猫头鹰型人沟通注意事项
海豚型的人
与海豚型的人沟通注意的问题
工作沟通的几种特殊情形
下级与上级沟通注意事项
如何聆听领导的指令
如何向上级汇报工作
向领导请示汇报的注意事项
说服领导的技巧
与下级沟通注意事项
如何与下级沟通
部门本位主义
部门管理者的格局与境界
如何实现跨部门和谐沟通
工作沟通的“八荣八耻”
沟通格言
沟通提示
职业化修炼八字箴言
结束语
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