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管理者职责与下属培养教材(PPT 70页)

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岗位职责
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管理者职责

管理者职责与下属培养教材(PPT 70页)内容简介

管理者的职责
管理者的挑战
下属甄别
下属培养
授权演练
有效指导
达成转变
主要内容
引言
“心”领导力模型
理解层次
理解层次
理解层次贯通法
管理者职责
讨论:什么是管理者?
管理者的核心工作是什么?
管理者的三重挑战
课堂研究
工作效果绩效不佳的原因
管理者应承担起应该承担的职责
培养方法一:积极期望
培养方法二:挑战
培养方法三:授权
授权的原则
授权的七个步骤
授权难以进行的原因--之一、二
授权难以进行的原因--之三、四
授权难以进行的原因--之五、六
授权难以进行的原因--之七
指导指引
使员工达成6个转变
..............................
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