供应商管理介绍

  供应商管理是供应链采购管理中一个很重要的问题，它在实现准时化采购中有很重要的作用。要保持长期的双赢关系，对供应商的激励是非常重要的，没有有效的激励机制，就不可能维持良好的供应关系。在激励机制的设计上，要体现公平、一致的原则。给予供应商价格折扣和柔性合同，以及采用赠送股权等，使供应商和制造商分享成功，同时也使供应商从合作中体会到双赢机制的好处。供应商管理栏目关键词： 加入会员后您可以在供应商管理栏目中下载海量供应商管理范本与供应商管理学习教材，如果您找不到相关的供应商管理资料请与我们联系。