职业经理十项管理训练之绩效评估培训教材(PPT 33页)
职业经理十项管理训练之绩效评估培训教材(PPT 33页)内容简介
职业经理十项管理训练 之
管理者为什么做绩效评估
管理者应怎么做绩效评估
1、了解绩效评估的定义:
经过一段时间后,
需要对下属的工作表现进行一个评价,
看看他们的工作成果是否达到预期的目标。
管理者最重要的事情是集合部门团队的力量,创造团队绩效。
..............................
管理者为什么做绩效评估
管理者应怎么做绩效评估
1、了解绩效评估的定义:
经过一段时间后,
需要对下属的工作表现进行一个评价,
看看他们的工作成果是否达到预期的目标。
管理者最重要的事情是集合部门团队的力量,创造团队绩效。
..............................
用户登陆
职业经理人热门资料
职业经理人相关下载