公共组织的管理与运作培训教材(PPT 30页)
公共组织的管理与运作培训教材(PPT 30页)内容简介
第八章:公共组织的管理与运作
第一节 公共组织的管理
一、公共组织管理的内涵
二、公共组织管理的特点
三、公共组织管理的职能
第二节 公共组织的领导与决策
一、公共组织领导
2、领导影响力的行使路径
公共组织领导的整体性权力影响力及其基础是:
3、公共组织领导权力影响力的表现形式
公共组织内隐式权力影响力方式主要有以下两种:
二、公共组织决策
(二)公共组织的“有限理性决策”
(三)公共组织决策程序
1、决策问题的界定
2、决策目标的建立
3、决策信息处理与方案设计
4、决策效果的预测
5、决策方案的选择与实施
第三节 公共组织的执行、沟通和协调
二、公共组织的沟通
3、沟通的功能
三、公共组织的协调
第三节 公共组织的反馈、监督和控制
二、公共组织监督
2、公共组织监督的原则与基本方法
三、公共组织控制
控制的类型
2、公共组织控制过程
..............................
第一节 公共组织的管理
一、公共组织管理的内涵
二、公共组织管理的特点
三、公共组织管理的职能
第二节 公共组织的领导与决策
一、公共组织领导
2、领导影响力的行使路径
公共组织领导的整体性权力影响力及其基础是:
3、公共组织领导权力影响力的表现形式
公共组织内隐式权力影响力方式主要有以下两种:
二、公共组织决策
(二)公共组织的“有限理性决策”
(三)公共组织决策程序
1、决策问题的界定
2、决策目标的建立
3、决策信息处理与方案设计
4、决策效果的预测
5、决策方案的选择与实施
第三节 公共组织的执行、沟通和协调
二、公共组织的沟通
3、沟通的功能
三、公共组织的协调
第三节 公共组织的反馈、监督和控制
二、公共组织监督
2、公共组织监督的原则与基本方法
三、公共组织控制
控制的类型
2、公共组织控制过程
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