生产与运作管理导论(PPT 36页)
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- 运作管理
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生产与运作管理导论(PPT 36页)内容简介
为什么要学习生产与运作管理
各类人员均须具备生产与运作知识
为什么不喜欢生产与运作管理
第一章 生产与运作管理导论
2、制造业与服务业的区别
四、生产运作管理的职能范围
福特的生产线,1909
生产运作战略与企业经营战略
(二) 生产运作战略的内容
..............................
各类人员均须具备生产与运作知识
为什么不喜欢生产与运作管理
第一章 生产与运作管理导论
2、制造业与服务业的区别
四、生产运作管理的职能范围
福特的生产线,1909
生产运作战略与企业经营战略
(二) 生产运作战略的内容
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