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生产与运作管理培训教材(PPT 48页)

所属分类:
运作管理
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相关资料:
运作管理培训,管理培训教材
生产与运作管理培训教材(PPT 48页)内容简介
0-1教学安排
0-2课程性质、地位、作用、任务
0-3教学内容
0-4学习指南
0-5阅读推荐
生产与运作管理 Production  and Operations Management
0 课程概况
0-1 教学安排
0-2 课程性质、地位、作用、任务
0-3 教学内容
0-4 学习指南
0-5 阅读推荐
1 概论( Introduction )
1.1 生产与运作管理基本概念(Basic Conception of Production & Operations Management)
社会组织的基本职能
社会组织的基本职能——生产运作管理
生产与运作概念的发展
生产运作活动
生产与运作管理的内容
1.2 制造业生产类型
生产类型的分类标志
划分生产类型的定量方法
企业的不同生产类型
不同生产类型特点比较
提高多品种小批量生产类型效率的途径
1.3 服务业运作管理的特殊性
制造业与服务业的区别
1.4 生产过程的组织
生产过程的空间组织
生产过程的时间组织
习题:t1=10,t2=4,t3=8,t4=12,t5=6 求三种方式加工周期。
习题
用P为平行系数衡量生产过程的平行性程度
选择零件移动方式应考虑的因素
生产过程组织的基本要求
生产过程的连续性
1.5 生产与运作管理学的新特征
生产与运作管理学的发展过程
现代企业的环境特征
现代生产与运作管理学的新特征
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