作业排序管理教材(PPT 142页)
作业排序管理教材(PPT 142页)内容简介
12.1排序问题基本概念
12.2 作业指派
12.3 制造业作业排序
练习题20:各优先规则对比
练习题21:约翰逊法则应用实例
12.4 车间作业控制
瓶 颈
12.5 服务部门的人员排序
练习题22:典型的连续休息制情况下的人员安排
练习题23:日工作制下的人员安排
练习题24:小时工作制下的人员安排
13.1 质量与质量管理
13.2 全面质量管理
13.3 全面质量管理方法
酒杯缺陷的帕累托图分析
13.3.3 6σ质量控制
13.4 抽样检验
14.1设备购置与维修管理
14.2设备磨损、故障与合理使用
导入案例
15.1 流程再造的本质
15.1 流程再造的本质(续)
15.2 流程再造的基本原则
15.2 流程再造的基本原则(续)
小资料
15.3 流程再造的步骤
15.4流程再造的技术和工具
15.5流程再造与全面质量管理
..............................
12.2 作业指派
12.3 制造业作业排序
练习题20:各优先规则对比
练习题21:约翰逊法则应用实例
12.4 车间作业控制
瓶 颈
12.5 服务部门的人员排序
练习题22:典型的连续休息制情况下的人员安排
练习题23:日工作制下的人员安排
练习题24:小时工作制下的人员安排
13.1 质量与质量管理
13.2 全面质量管理
13.3 全面质量管理方法
酒杯缺陷的帕累托图分析
13.3.3 6σ质量控制
13.4 抽样检验
14.1设备购置与维修管理
14.2设备磨损、故障与合理使用
导入案例
15.1 流程再造的本质
15.1 流程再造的本质(续)
15.2 流程再造的基本原则
15.2 流程再造的基本原则(续)
小资料
15.3 流程再造的步骤
15.4流程再造的技术和工具
15.5流程再造与全面质量管理
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