项目时间管理培训教材(PPT 97页)

 一、项目的工作分解结构
 二、项目时间管理的过程
 三、项目时间管理技术
第五章 项目时间管理
由喝茶引发的统筹方法
一、项目的工作分解结构(WBS)
1、WBS的方法和工具
典型的项目工作分解结构图
2、WBS制定过程
3、WBS分解的几种类型
举例：建造一幢房屋的WBS
4、WBS的编码
WBS工作编码
5、项目工作分解的方法
  6、项目工作结构分解的作用
7、WBS表达形式—层次结构图和锯齿列表
8、责任分配矩阵
责任分配表
责任分配矩阵
WBS练习案例
二、项目时间管理过程
1、项目活动定义
2、项目活动排序
项目活动排序的工具与方法
3、项目活动工期估算
例：工程活动持续时间的确定
计算持续时间
4、项目工期计划制定
5 、项目进度的控制
三、项目时间管理技术
时标网络图（甘特图上加上逻辑关系）
2、PERT和CPM
网络图
绘制网络图的规则
(1)双代号网络图（AOA）
时间参数计算
(2)单代号网络图
2.STS，即开始——开始(START TO START)关系
3.FTF，即结束——结束(FINISH TO FINISH)关系
4.STF即开始——结束(START TO FINISH)关系
单代号网络图习题

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