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商业计划书编写指南(DOC 31页)

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商业计划书
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商业计划书
商业计划书编写指南(DOC 31页)内容简介
(1)摘要
(1)真实,论据、假设合理;
(10)企业管理
(11)财务
(2)形式完善、叙述清晰流畅;
(2)资本结构:
(2)项目或公司背景与历史
(3)产品,服务与行业介绍
(3)简明扼要、突出重点;
(3)融资抵押:
(4)书面商业计划书一式五份,另备电脑磁盘拷贝一份。
(4)基本经营模式
(4)担保:
(5)公司发展计划(目标)
(6)竞争与风险
(7)生产与经营
(8)市场与营销
(9)研究与开发
(])公益事业
(a)购买商品:购买转售品或用于生产的商品(在本月内支付)
(b)薪水不包括扣除款项(基本工资加上加班费)
(c)工资
(d)在外服务费用
(e)办公或公司运作用品:在企业正常运行中必需的用品(非转售性质)
(f)修理和维护
(g)广告费用(为维持一定的销售量而必需的广告费用)
(h)汽车、运输,交货费用
(i)会计和法律事务
(j)租用费(仅包括房地产租用费)
(k)电话费
(m)保险:包括企业财产和产品。工人的赔偿、忠诚保险等(不包括经理生命保险)。
(n)税金(房地产等)
(o)利息(支付贷款利息)
(p)其它费用
(q)杂费(不具体的花费)
(r)小计(它表示运作费用部分现金支出)
(s)贷款本金偿付(包括贷款偿付,包括购买车辆和设备分期付款。)
(t)资产购买(如用分期付款方式购买设备、建筑物、租赁物装修等。)
(u)其它启动资金(在第一个月估测之前发生的、在启动之后支付的费用。)
(v)业主撤走的资金
1)产品或服务
2)产品或服务的竞争优势
2)项目产品
3)行业或市场
3)项目产品或技术产权状况
4)资金需求与融资阶段
a)准确描述项目现状,产品设计或样机,完成定型产品所需的各种条件;
a)总资金需求及运作周期;
a)竞争对手的产品特点,市场状况(国内外)及发展趋势;
a)项目产品所处行业概况;
a)项目技术持有人情况;
b)产品或技术的产权状况。
b)如果有多种产品或服务,应分项说明;
b)自有产品的竞争优势。
b)项目产品市场的分布与结构;
c)说明拟推向市场产品定价依据和获利水准;
c)项目产品的市场总需求量(市场容量);
d)全面分析影响价格的因素,并应对各种情况均能做出尽可能的解释;
d)国家政策及行业政策规定的等;
e)产品或技术的版权、专利权和商标权等;
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