某公司案例分析教材(PPT 30页)

宝马从何而来，将向何处去？
销售模式
策略优势
策略弊端
法国市场
美国市场
在定单方面，BMW挖掘“当日需要量”潜力
在仓储方面，BMW积极处理低存货带来的运输成本
其它部分也具最佳潜能
宝马的后辉煌时代
BMW——明确的高档品牌策略
BMW集团的总体目标
宝马慎重选择供应商
宝马集团确立外部合作伙伴
宝马集团将其供应链中至关重要的环节转包
宝马严格选择经销商
宝马在中国的经销商——盈之宝
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