变革与创新管理培训课件(PPT 56页)

第一节 组织变革
第二节 创新管理
第八章 变革与创新管理
当组织出现以下征兆时，该组织需要变革：
二、组织变革内容变革的类型
三、引发或者推动组织变革
四、组织变革三步骤模型
五、组织变革的阻力
1.产生个体阻力的原因
2.影响变革的组织因素：
3.克服变革阻力的对策
俄亥俄州一家制造公司
传统库存向JIT库存转变
六、组织变革的方式
萨克斯：放开物价、紧缩银根、私有化
削藩
七、组织变革中员工的压力
产生压力的原因---52%员工认为，同事是造成工作   压力的一部分原因
如何减轻压力？
   英语中Innovation(创新)起源于拉丁语。原意有三层：
创新可以从哲学层面、社会学层面和经济学层面加以理解：
专栏  经济学层面创新概念的形成和发展
专栏---常见的创新风险
二、激发创新与创造力
三、如何激发创新---创建合适环境
   四、创造性思维方法
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