企业年度安全计划概论(PPT 45页)

干 部 集 中 轮 训
生产管理干部集中轮训打破常规，深入基层，
采用“辅导讲座、考试归档”等形式，
分别在上半年和下半年组织开展，措施为：
（1）纳入安全目标绩效考核；
（2）坚持学以致用；
（3）理论与实践评定；
（4）不及格补考，直至合格为止并公示备案；
（5）作为能否胜任的依据。
特种设备管理
明确“安装、使用、检测、维修、改造、报废、淘汰、
注销”等特种设备管理机构职责，完善特种设备技术档案。
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