外部环境分析教材(PPT 47页)

环境构成与分析技术
总体环境分析
行业环境分析
竞争对手分析
第二章 外部环境分析
主要内容
战略分析与SWOT
外部环境的分析技术
外部环境分析框架
人口环境（参见教材p24)
经济环境
社会文化环境
技术环境
政治法律
区位环境
波特的地点理论
波特的钻石模型
行业及其特征
波特Porter的五力模型：行业结构分析
新进入者的威胁
现有企业之间的竞争
进出壁垒影响行业利润
买方的议价能力
替代产品的威胁
供应商的议价能力
行业分析典型步骤
基于5力分析的战略设计
战略群组
竞争对手的类型
第三章 内部环境分析
波特价值链模型：价值分析法
波特价值链模型
价值链与价值系统
企业与买方价值链的联系
资源和能力
重要资源
核心竞争力
四种标准结合的结果
隔离机制：获取、复制或替代
核心竞争力与“核心僵化”
能力的竞争性评价：标杆比较法
框架&心智模式
框架引领注意并影响对事件如何做解释
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