领导力密码(PPT 34页)

领导力密码——5大准则
要成为优秀的战略家请避免以下问题
1、以创新为导向，对未来保持好奇
2、邀请外部人士加盟
3、让每个人参与公司决策
4、保证战略实施的6大要素
你能否讲一个完整的战略故事
1、做变革的推动者，克服以下障碍
2、有清晰的决策流程
3、确保问责到位
4、组建高效的团队
5、以专业打造“晕轮效应”
1、为个人和组织设定统一的目标
2、提升员工胜任工作的能力
3、帮助员工平衡工作和生活
4、创造积极的工作环境吸引人
5、让工作充满乐趣
1、正确的人放在正确的岗位
2、创造一致的公司品牌和员工品牌
3、成为职业生涯导师（借助模型沟通）
4、吸引并留住人才
5、鼓励发展内部社交网络
1、清晰的思维，透过细节看本质
2、认识自我
3、控制你的情绪
4、保持好奇心
5、蓄能更新，善待自己
小结：领导力品牌=领导力密码+领导力区分因素
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