决策管理方法概述(PPT 89页)

第三章  决策
第一节  决策概述
2、决策的特征
 【思考题】如何才能提高自己的决策能力？
决策形式
区别
2.重复程度
1.识别决策问题
2.信息搜集与分析
3.确定决策目标
4.确认决策标准
5.开发备选方案
6.评价备选方案
7.确定和实施方案
8.评估决策效果
第三节  决策的方法
评价：
2.名义群体法
（二）定性决策的工具
二、定量决策法
1、确定型决策方法
2、风险型决策方法
决策树法
决策收益表
收益=（0.5-0.3）×销量－0.1 ×未售出量
三、非确定型决策方法
1、悲观原则（小中取大法）
2、乐观原则（大中取大法）
3、折衷原则
4、最小后悔值原则
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