某工程项目风险管理教案(wps 91页)

（一）公路工程的主要风险因素分析
（一）功能 （二）意义 三、工程担保的属性
（一）加强国家相关部门的监管职能
（一）宏观的工程保险合同管理 （二）保险人的工程保险合同管理
（一）工程保险合同的特点
（一）开发商的个人行为对项目设计的干预
（一）强化管理组织风险防控体系建设
（一）微观层面
（一）按损失产生的原因分类 
（一）施工阶段风险因素及识别的依据
（一）施工项目的风险估计
（一）桥梁施工中的重要风险源分析
（一）码头工程项目施工风险因素分析
（一）职业责任风险 1、设计质量责任
（一）风险分析方法
（一）风险处置流程
（一）风险态度
（七）按风险波及的范围分类
（七）非确定性风险评价 1、随机型风险评价
（三）人力资源管理风险因素
（三）培育工程担保市场
（三）安装工程一切险的保险标的
（三）层次分析法
（三）应急管理工作流程
（三）强化安全管理风险防控体系建设
（三）总结 四、案例
（三）承包商应对施工扰民策略
（三）承包商的风险转移和防控 1、承包商可索赔事项风险的处置
（三）技术衡量法
（三）按损失的环境分类
（三）施工原因
（三）施工过程应急管理预案 （四）总结
（三）风险处置
（九）按预期的风险损失的程度分类
（二）三类合同形式的风险分析与处置
（二）主要风险事故及其防范措施
（二）产品方案，拟建规模和建设地点的初步设想
（二）保险合同的形式 1、投保单
（二）保险批单案例
（二）公路工程风险的应对策略 1、风险规避
（二）完善相关的法律法规框架
（二）工程保险合同客体 （三）工程保险合同内容
（二）工程风险管理计划的实施
（二）应急管理的策略
（二）建筑工程一切险的保险标的 1、物质损失项目 2、第三者责任
（二）强化人力资源管理风险防控体系建设
（二）战略决策的风险辨识 1、分析内外部环境因素
（二）按照工程参与者分类 
（二）按风险的性质分类
（二）施工阶段风险识别技术和工具
（二）施工项目中的风险评价
（二）职业责任风险的转移
（二）设计单位因素
（二）调查和专家打分法
（二）运行维护管理风险因素 1、质量管理风险 2、劳动管理风险
（二）项目管理风险分担机制的执行
（二）风险分担原则
（二）风险处置
（二）风险处置手段
（二）风险处置措施
（二）风险态度的形成机制
（五）PERT对风险的管理
（五）、BOT项目存在的风险  1、市场风险
（五）可行性研究报告的审批
（五）按人的承受能力分类
（五）项目的进度安排
（八）按风险控制程度分类 
（六）按风险形成的原因分类
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