某项目采购管理程序范本(DOC 51页)

1. 目的.....342
2......适用范围.....342
3......职责.....342
3.1.  项目经理部.....342
3.2.  供应计划部.....342
3.3.  采购部.....343
3.4.  EPC承包商.....344
3.5.  综合部.....345
3.6.  控制部.....345
3.7.  设计部.....345
3.8.  工程部.....345
3.9.  QHSE部.....346
3.10. 财务部.....346
3.11. 生产准备部.....346
3.12. 装备部.....347
3.13. 外事部.....347
3.14. 效能监察部.....347
3.15. 项目分部/监理.....347
3.16. 施工承/分包商.....347
3.17. 审计部.....348
4......采购管理主要内容.....348
5......物资分交管理.....348
5.1.  国内外采购物资分交和国内采购物资集中分交.....348
5.2.  物资采购供应范围分工会.....350
6......物资采购计划.....350
6.1.  土建材料采购计划.....350
6.2.  安装设备和材料采购计划（E+P+C项目）.....350
6.3.  设备采购计划格式.....351
6.4.  材料采购计划格式.....351
7......物资采购.....351
7.1.  物资采购分工.....351
7.2.  技术谈判及技术条件确认.....352
7.3.  物资采购.....352
8......合同管理.....353
8.1.  买卖合同、质量监造和运输服务合同.....353
8.2.  合同的签订审批程序.....354
8.3.  合同的履行及变更.....354
8.4.  建立合同台帐.....354
9......采购控制重点及里程碑.....354
9.1.  采购控制重点.....354
9.2.  里程碑控制点.....354
10......催交和催运.....355
10.1.  职责与分工.....355
10.2.  催交方式.....355
10.3.  催交范围.....355
10.4.  催运.....356
11......采购的质量控制.....356
11.1.  监造.....356
11.2.  控制点检查.....357
11.3.  到货验收.....357
11.4.  进口物资的出国检验.....360
11.5.  进口物资的国内检验.....360
12......物资仓储管理.....360
12.1.  物资出库、入库管理.....360
12.2.  仓储保管.....361
12.3.  物资领料和发放.....362
12.4.  大件运输.....362
13......EPC总承包的采购监督管理.....362
14......资金支付及结算.....363
15......现场服务和开车保运.....363
16......沟通与交流.....364
17......资料管理.....364
17.1.  需保存的资料.....364
17.2.  项目总结和竣工资料.....366
18......相关文件.....366
19......附件.....366
20......记录.....366
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