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变革风险之以某网为例(PPT 48页)

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风险管理
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风险管理
变革风险之以某网为例(PPT 48页)内容简介
变革风险
3.1变革风险的来源
3.1.1政策变革风险
政策变革--------网购设立冷静期
胜出的卖家:
3.1.2流程重组风险
流程重组变革-------从B2B走向C2C
3.1.3组织变革风险
企业在进行组织变革时的风险:
组织变革--------淘宝一分三
淘宝技术变革带来的风险
3.1.5企业文化变革风险
淘宝三大企业文化
3.1.6战略方向变革风险
层次分析法(AHP)
(1)构造层次结构图
(2)构造判断矩阵并进行相容性检验
(3)计算各层次变革风险的相对权重
(4)综合评价
3.3变革风险的管理与控制
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