某公司运营整体思路之售后服务运营管理标准概述(PPT 43页)

一、公司运营核心价值
二、运营评价
三、重点关注工作指标
一切以经营为核心、提高精细化管理，提升服务品质，
打造优秀团队，提升执行力，做好公司运营；
一切以经营为核心、所有都是围绕经营，为经营服务的！
一切以经营为核心、推动公司运营及运营评价
..............................