管理学培训课件(PPT 42页)
管理学培训课件(PPT 42页)内容简介
第14章 理解个体和行为
第15章 管理者与沟通
第16章 激励员工
第17章 作为领导者的管理者
学习目标:
定义领导者和领导。
比较各种早期的领导理论。
描述三种主要的领导权变理论。
描述当代的领导观。
讨论当代对领导产生影响的事项。
管 理 学
第五讲:领导
第17章 作为领导者的管理者
一、领导者和领导
领导者的作用
二、早期的领导理论
与领导相关的七种特质
(二) 领导行为理论
小结 1
小结 2
三、领导权变理论
小结
四、当代的领导观
五、21世纪的领导事项
领导并不总是重要!
12月31日 年终大餐
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第15章 管理者与沟通
第16章 激励员工
第17章 作为领导者的管理者
学习目标:
定义领导者和领导。
比较各种早期的领导理论。
描述三种主要的领导权变理论。
描述当代的领导观。
讨论当代对领导产生影响的事项。
管 理 学
第五讲:领导
第17章 作为领导者的管理者
一、领导者和领导
领导者的作用
二、早期的领导理论
与领导相关的七种特质
(二) 领导行为理论
小结 1
小结 2
三、领导权变理论
小结
四、当代的领导观
五、21世纪的领导事项
领导并不总是重要!
12月31日 年终大餐
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