团队管理培训教材(PPT 58页)

团队的5个要素(5P)
目标 (PURPOSE)
定位 (PLACE)
职权 (POWER)
计划 (PLAN)
人员 (PEOPLE)
管 理 团 队
关于团队的基本问题
创造团队协作文化
传统企业与现代企业的区别(团队的作用)
现在的团队与过去的团队的区别
团队和业务战略
为什么组织会有团队问题
蓝图、价值、职责和策略
团队的发展
高效工作团队中领导者的新角色
团队会议
成本－－效用分析矩阵
训练团队和团队成员
处理冲突和变革
授权
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