快速发展组织的两要素概论(PPT 43页)

三年再造，放大梦想
我育成的高级经理
收入逐年翻倍
快速发展组织的两个要素
投入所有时间
每天工作16个小时
带动部门所有人，一起为梦想投入
投入所有收入
个人投入——
团队所有主管月收入至少30%投入团队
我们没有失败成长比成功更重要
大投入，大产出
更大的投入，实现更大的梦想
2011年，在武汉本部主管例会上看到的数据统计——
留存新人的最好方式，推动晋升
2.严把增员关
4.复制自己的销售模式
5.统一晋升节奏
感  悟
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