班组管理培训课件(PPT 42页)
班组管理培训课件(PPT 42页)内容简介
一、班组的特征
小:人少,机器设备少。
细:任务分配细,各种考核细、管理工作细。
全:企业的各项工作都要落实到班组,落实到班组。
实:班组长不脱离生产,解决班组实际问题,
特别是涉及员工切身利益的问题二、班组管理的特征
第五单元 班组管理
第一节 班组管理的重要性
二、班组管理的特征
第二节 班组管理的主体——班组长
一、班组长的角色认知
班组长的自我角色认知
班组长的使命
请思考:
第三节:班组的生产管理
2、制定班组工作计划
二、现场管理 1、生产活动的6条基本原则
2、现场管理的金科玉律
【自检】
二、班组降低成本的方法
二、学习型组织的创建是时代的呼唤
三、学习型组织的价值
四、学习型组织的特点
五、学习型组织的形态
..............................
小:人少,机器设备少。
细:任务分配细,各种考核细、管理工作细。
全:企业的各项工作都要落实到班组,落实到班组。
实:班组长不脱离生产,解决班组实际问题,
特别是涉及员工切身利益的问题二、班组管理的特征
第五单元 班组管理
第一节 班组管理的重要性
二、班组管理的特征
第二节 班组管理的主体——班组长
一、班组长的角色认知
班组长的自我角色认知
班组长的使命
请思考:
第三节:班组的生产管理
2、制定班组工作计划
二、现场管理 1、生产活动的6条基本原则
2、现场管理的金科玉律
【自检】
二、班组降低成本的方法
二、学习型组织的创建是时代的呼唤
三、学习型组织的价值
四、学习型组织的特点
五、学习型组织的形态
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