汽车企业的战略规划和营销管理培训教材(PPT 75页)
汽车企业的战略规划和营销管理培训教材(PPT 75页)内容简介
第一节 汽车企业的战略分析及战略选择
第二节 汽车企业市场营销管理过程
第三节 汽车企业市场营销的组织、计划与控制
一、企业战略的基本概念和层次
二、汽车企业总体战略规划
三、汽车企业的经营战略规划
四、战略规划制定的原则与方法
五、战略规划的制定程序
六、战略规划的实施
第二章 汽车企业的战略规划和营销管理
第一节 汽车企业的战略分析与战略选择
二、总体战略规划
(一)确定企业使命
(二)组织战略经营单位
(三)规划投资组合
“市场增长率/市场占有率”矩阵
“多因素投资组合”矩阵
(四)选择企业增长战略
设计增长战略的思路
产品市场增长战略
一体化增长战略
多样化增长战略
营销前沿:中国企业将面临的竞争模式
基本竞争战略
一、市场营销管理过程
二、市场营销组合
市场营销组合的构成:
三、市场需求管理
第三节汽车企业市场营销的组织、计划与控制
一、市场营销计划
二、市场营销的实施
三、市场营销的控制
四、市场营销组织
中国汽车工业八大展望
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第二节 汽车企业市场营销管理过程
第三节 汽车企业市场营销的组织、计划与控制
一、企业战略的基本概念和层次
二、汽车企业总体战略规划
三、汽车企业的经营战略规划
四、战略规划制定的原则与方法
五、战略规划的制定程序
六、战略规划的实施
第二章 汽车企业的战略规划和营销管理
第一节 汽车企业的战略分析与战略选择
二、总体战略规划
(一)确定企业使命
(二)组织战略经营单位
(三)规划投资组合
“市场增长率/市场占有率”矩阵
“多因素投资组合”矩阵
(四)选择企业增长战略
设计增长战略的思路
产品市场增长战略
一体化增长战略
多样化增长战略
营销前沿:中国企业将面临的竞争模式
基本竞争战略
一、市场营销管理过程
二、市场营销组合
市场营销组合的构成:
三、市场需求管理
第三节汽车企业市场营销的组织、计划与控制
一、市场营销计划
二、市场营销的实施
三、市场营销的控制
四、市场营销组织
中国汽车工业八大展望
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