战略与决策培训教材(PPT 54页)

战略及其特征
公司层、经营层和职能层战略
战略制定的步骤
决策的含义与程序
决策的分类与方法
第四讲
学习目标
一、战略
战略的特点
公司层战略：业务组合矩阵
经营层战略
农夫山泉：演绎差异化战略
职能层战略
二、决策
海尔的腾飞
海尔战略发展三阶段
海尔多元化特点
巨人集团的兴衰与史玉柱
史玉柱传奇
两上“败笔”从辉煌走向低谷
巨人的失败原因
1、决策类型
2、决策的基本程序
3、决策的准则
完全理性与有限理性的区别
4、决策能力的提高
5、定性决策方法
2.头脑风暴法（Brain  Storming）：奥斯本1939年
6、定量决策方法
1.确定型决策：
2.风险型决策
3.不确定性决策方法
不确定型决策举例
思考题
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