目标成本法概论(PPT 51页)
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目标成本法概论(PPT 51页)内容简介
目标成本法
什么是目标成本法?
目标成本法的诞生与发展
目标成本法原则
消费者意见与产品流程
扩展的企业图示
价值链对目标成本管理的贡献
目标成本实施程序
1、确立目标成本
1.1 确定产品的价格
1.2 确定目标利润率
1.3 确定可允许的目标成本
2、目标成本的分解
3、目标成本的实现
3、目标成本的实施程序
目标成本法3大技术分析工具
目标成本的跟踪评价和持续优化
一、目标成本法的概念
1、建立目标成本法时的背景
3.产品级目标成本的确定
4.零部件层次目标成本的确定
5.拓展
1.构建功能树
..............................
什么是目标成本法?
目标成本法的诞生与发展
目标成本法原则
消费者意见与产品流程
扩展的企业图示
价值链对目标成本管理的贡献
目标成本实施程序
1、确立目标成本
1.1 确定产品的价格
1.2 确定目标利润率
1.3 确定可允许的目标成本
2、目标成本的分解
3、目标成本的实现
3、目标成本的实施程序
目标成本法3大技术分析工具
目标成本的跟踪评价和持续优化
一、目标成本法的概念
1、建立目标成本法时的背景
3.产品级目标成本的确定
4.零部件层次目标成本的确定
5.拓展
1.构建功能树
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