竞争力战略和生产率概论(PPT 46页)

了解造成公司竞争力差异的主要原因；
能够区别战略与战术；
掌握组织战略与运营战略之间的关系；
了解基于时间的竞争战略；
了解生产率的概念；
掌握造成生产率不高的主要原因及其改进对策
本章学习目标
运营管理与企业竞争力
格兰仕案例
如何实现低成本低价格?
海尔案例
为何如此成功？
如何取得这些佳绩？
运营战略的提出
使运营和市场相结合——确定竞争要素的相对重要性
思考题
产品或服务的开发与设计策略
生产运作系统的设计
提高生产率的步骤
洛杉矶玩具公司案例
美国玩具市场特点
公司现状分析
美国玩具市场特点
运营竞争维度
成本与价格
快速生产与交付
应对变化的能力
两大难题
下周分组报告作业
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