某车辆配件有限公司工厂改善培训教材(PPT 58页)

1.前言
2.为何要改善
3.现场存在的问题
4.改善哪些项目
5.如何改善
6.各项改善方法
7.标准化
到 在 激 烈 的 企 业 兢 争 之 下 ，
企 业 要 生 存 无 非 从 开 源 与 节 流 方 向 为 企 业造就生路，
惟在产品成本、质量与服务各方面皆己达到瓶颈之阶段，
节流就成了此刻最佳竞争的利器了。
工作改善就可以为企业谋求更顺畅的生产、
更节省的成本、更快速的供应，使企业竞争力更加犀利

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