编制采购计划与预算培训教材(PPT 105页)
编制采购计划与预算培训教材(PPT 105页)内容简介
任务一 采购调查
任务二 制定采购计划
任务三 制定采购预算
项目二 编制采购计划与预算
任务一 采购调查
任务二 采购计划
2.采购计划的内容
3.决定采购数量的因素
(2)销售计划
(3)生产计划
(4)用料清单
生产企业用料清单
二、采购数量的确定依据与订购方法
3.2.3最适当采购数量的计算
案例
2.固定数量法(Fixed Ordering Quantity , FOQ)
3.批对批法(Lot For Lot, LFL).
4.固定期间法(Fixed Period Requirement , FPR)
三、 采购清单的形成
四、采购计划的制定
2. 评估认证需求
3.计算认证容量
4. 制定认证计划
5.准备订单计划
6. 评估订单需求
7.计算订单容量
8.制定订单计划
任务三 采购预算
2.编制预算的原则
3.3.2商品采购预算的编制
2. 商品采购预算的编制步骤
3.3.3预算编制方法与流程
第三节 采购预算
耐奇苹果公司采购预算编制
耐奇苹果公司财务年度的生产预算表
耐奇苹果公司财务年度的苹果采购预算表
小结
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任务二 制定采购计划
任务三 制定采购预算
项目二 编制采购计划与预算
任务一 采购调查
任务二 采购计划
2.采购计划的内容
3.决定采购数量的因素
(2)销售计划
(3)生产计划
(4)用料清单
生产企业用料清单
二、采购数量的确定依据与订购方法
3.2.3最适当采购数量的计算
案例
2.固定数量法(Fixed Ordering Quantity , FOQ)
3.批对批法(Lot For Lot, LFL).
4.固定期间法(Fixed Period Requirement , FPR)
三、 采购清单的形成
四、采购计划的制定
2. 评估认证需求
3.计算认证容量
4. 制定认证计划
5.准备订单计划
6. 评估订单需求
7.计算订单容量
8.制定订单计划
任务三 采购预算
2.编制预算的原则
3.3.2商品采购预算的编制
2. 商品采购预算的编制步骤
3.3.3预算编制方法与流程
第三节 采购预算
耐奇苹果公司采购预算编制
耐奇苹果公司财务年度的生产预算表
耐奇苹果公司财务年度的苹果采购预算表
小结
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