吸引人才的组织文化研究教材(PPT 36页)

一、组织文化的三个层次
二、组织文化的研究途径
三、组织文化的作用与设计
吸引人才的组织文化研究
主要内容
（一）如何理解组织文化
2、组织文化的观察
（二）组织文化的三个层次
微软，比尔盖茨
英特尔的价值观
宏基电脑公司总裁施振荣
GE，韦尔奇
组织核心价值观确立后要做的工作
汽车品牌标识举例
韦尔奇谈企业文化的建立：
改变员工的思考模式   
二、组织文化的研究视角
分析组织文化的七个视角
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