如何成为优秀主管(PPT 51页)

本课程主讲人
如何成为优秀主管
第一单元主管的角色定位与卓越特质
一优秀主管的自我角色定位
主管素质模型
主管必须具备的能力
二优秀主管的卓越特质
(1)有梦想
(2)有明确的目标
(3)专心一致的全力以赴
(4)有责任感
(5)有自信心
(6)有思想
第二单元主管的管理功能
一规划
二组织
三用人
四指挥
五控制
第三单元主管应具备的能力与条件
一管理技能
二能力
三条件
第四单元有效的领导风格
一领导与管理的关系
二情境领导
员工成长过程四阶段
三四种领导风格
四创造属于自己的领导风格
第五单元部属的培育与启发
第六单元优秀主管的自我修炼
一管理能力
(1)熟悉管理程序
(2)创造性工作
(3)守法守纪
(4)培养卓越的决策能力
(5)容忍矛盾
(1)勿狐假虎威
(2)超越派系
(3)广结善缘
(4)自我激励
(5)把握现在
(1)具备一技之长
(2)终身学习、精益求精
（3）建立良好品德及操守
(4)建立家庭价值与职场伦理兼顾的价值体系
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