总经理管理的七把钥匙(PPT 40页)
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总经理管理的七把钥匙(PPT 40页)内容简介
1、正确认识经营与管理的关系
2、明确管理是什么
3、如何发挥职能部门管理作用
4、用好管理职能(手段)
5、管理结果如何评价-心中有数
6、推动管理进步的有效的工具
7、成为一个优秀总经理
总经理管理的七把钥匙
今天要达成的目标
思考与讨论
一、经营与管理的区别与关系
二、管理是什么?
管理的基本原理:
三、如何管理职能部门
四、管理职能(手段)计划、组织、领导、控制
案例:只计划不控制
五、管理结果如何评价-心中有数
六、推动管理进步的有效的工具
七、成为一个优秀总经理
..............................
2、明确管理是什么
3、如何发挥职能部门管理作用
4、用好管理职能(手段)
5、管理结果如何评价-心中有数
6、推动管理进步的有效的工具
7、成为一个优秀总经理
总经理管理的七把钥匙
今天要达成的目标
思考与讨论
一、经营与管理的区别与关系
二、管理是什么?
管理的基本原理:
三、如何管理职能部门
四、管理职能(手段)计划、组织、领导、控制
案例:只计划不控制
五、管理结果如何评价-心中有数
六、推动管理进步的有效的工具
七、成为一个优秀总经理
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