农家乐创业计划书（DOC 46页)

1．执行总结.....3
1．1公司介绍.....4
1．2服务介绍.....4
1．3市场营销管理.....4
1．4财务预测.....5
2......产品服务介绍：.....5
2.1目标人群与对应的产品与服务.....5
2.2业务开展详细介绍.....6
3......公司战略：.....6
3.1使命：更自然、更快乐、更美好.....6
3.2战略目标：成为新兴的开心农场服务行业的领跑者.....6
3.2.1第一期目标：.....6
3.2.2第二期目标：.....7
3.2.3第三期目标：.....7
4......市场机会分析.....7
4.1目标市场.....7
4.2顾客消费准则.....8
4.3销售策略.....8
4.4竞争分析.....9
5......市场营销.....10
5.1销售策略与目标.....10
5.2价格策略.....10
5.2.1撇脂定价法+渗透定价.....10
5.2.2定价依据.....10
5.2.3“开心农夫”项目定价清单.....11
5.3促销策略.....11
5.3.1短期的促销策略：.....11
5.3.2长期的促销策略：.....12
6......经营管理.....13
6.1 企业的经营管理.....13
6.1.1 含义.....13
6.1.2 主要内容.....13
6.1.3基本任务.....14
6.2 人力资源管理.....14
6.2.1 员工甄选与聘用.....14
6.2.2 绩效管理.....14
6.2. 3 薪酬管理.....15
（1）、薪酬的激励作用.....15
6.3 企业选址.....19
6.4 企业发展环境.....19
7......管理体系.....19
7.1 公司性质及宗旨.....19
7.2 组织结构.....19
7.3 部门职责.....20
7.4 公司管理.....20
7.4.1 创业管理队伍.....20
7.4.2 其他工作人员.....21
7.4.3 董事会.....21
8......CIS设计.....22
8.1 CIS的构成.....22
8.1.1 企业的理念识别.....22
8.1.2 企业的行为识别.....22
8.1.3 企业的视觉识别.....22
8.2 MIS设计.....22
8.3 BIS设计.....23
8.4 VIS设计.....23
9......风险分析及解决方案.....23
9.1原材料风险及解决方案.....23
9.1.1原材料风险.....23
9.1.2解决方案.....23
9.2市场不确定风险及解决方案.....24
9.2.1市场不确定性风险.....24
9.2.2解决方案.....24
9.3生产不确定风险及解决方案.....24
9.3.1 生产不确定性风险.....24
9.3.2解决方案.....24
9.4竞争风险及解决方案.....25
9.4.1竞争风险.....25
9.4.2 解决方案.....25
9.5政策风险与解决方案.....25
9.5.1政策风险.....25
9.5.2解决方案.....25
10......财务分析.....25
10.1 会计假设.....25
10.2 资金结构.....26
10.3 财务预算.....27
10.3.1 销售预算.....27
10.3.2 成本费用预算.....29
10.3.3 直接材料成本预算.....29
10.3.4 直接人工预算.....30
10.3.5 制造费用预算.....30
10.3.6 产品成本预算.....31
10.3.7 销售及管理费用预算.....31
10.3.8 现金预算.....33
10.3.9 固定资产.....34
10.4  公司对外财务报表.....35
10.4.1资产负债表.....35
10.4.2  利润表.....37
10.4.3  现金流量表.....38
10.5 投资分析.....39
10.5.1 投资净现值.....39
10.5.2 投资回收期.....40
10.5.3 内部收益率.....40
10.6财务指标分析.....40
10.6.1偿债能力分析.....40
10.6.2资金运作效率分析.....41
10.6.3 企业获利能力分析.....41
10.6.4 企业发展能力分析.....42
11......风险资本的退出.....42
附录：.....43
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