某公司售后年度经营计划的编制教材(PPT 51页)

对部门设定明确的经营目标及效益指标
制定实际可行的计划方针，以达成经营目标
藉由测算评估，整合公司资源达成最佳的效益
通过计划的执行，督促部门努力达标，检讨分析执行成效
国家汽车发展的相关政策
国内经济发展趋势
市场消费能力消长情形
市场重要事件与转机

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