如何成为卓有成效的领导者(PPT 85页)

成为卓有成效的领导者
关于今天的学习
奖励:
学习金币规则：
如何选择？
如何选择？为什么？
学习给人带来那些改变？             
学习给人带来那些改变？       
价值观的力量：
根深才能叶茂——人才发展、
组织学习是企业持续健康成长的关键因素
关于组织学习
淘汰定律：
高效团队工作的七大要素：
目录：
相关的调查
研讨一
您的选择：（最想看到的7种品质）
天性领导风格测试的几点提示
找到你的领导特点
“绿色培养纬度”：
“企业管理包容纬度”：
“蓝色展望纬度”：
“橙色指导纬度”：
     哪一个颜色的人适合做领导?
增长停滞的根源
拥有卓越的领导品质
学习的目录：
影响个人执行力因素是什么？
影响组织执行力的因素是什么？
挖井的故事：
结果是什么？
为什么要做结果？
关于结果的练习
工具二
硬性数据的四种主要类型
软性数据的主要类型
工具三：甘特图
—王永庆卖米的故事
三鹿奶粉事件始末
是什么打倒了——三鹿集团？
突破僵局：
我今天的收获是？
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