岗位价值评估工具概述(PPT 53页)
岗位价值评估工具概述(PPT 53页)内容简介
职位评估的概念
职位评估的方法
职位评估的工具
岗位评估的原则
目前国际通用岗位评价方法
岗位评价法之一:岗位排序法
岗位评价法之二:岗位分类法
岗位评价法之三:因素比较法
岗位评价法之四:要素计点法
四种岗位评估方法的特点比较
职位评估系统分数
职位评估系统七个因素的比重
因素一:对企业的影响
对企业的影响
对企业的影响
下属人数 (直接和间接的)
下属类别
因素三:责任范围
多样性
独立性
责任范围评分标准
因素四:沟通技巧
因素五:任职资格
解决问题的创造性
解决问题的复杂性
因 素 七:环境条件
总结:评估步骤
五、评估过程中可能存在的问题与解决策略
评估过程中的注意事项
..............................
职位评估的方法
职位评估的工具
岗位评估的原则
目前国际通用岗位评价方法
岗位评价法之一:岗位排序法
岗位评价法之二:岗位分类法
岗位评价法之三:因素比较法
岗位评价法之四:要素计点法
四种岗位评估方法的特点比较
职位评估系统分数
职位评估系统七个因素的比重
因素一:对企业的影响
对企业的影响
对企业的影响
下属人数 (直接和间接的)
下属类别
因素三:责任范围
多样性
独立性
责任范围评分标准
因素四:沟通技巧
因素五:任职资格
解决问题的创造性
解决问题的复杂性
因 素 七:环境条件
总结:评估步骤
五、评估过程中可能存在的问题与解决策略
评估过程中的注意事项
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