某高层住宅质量策划方案(DOC 76页)

1 工程概况.....1
2 总则.....1
2.1 质量目标.....1
2.2 质量计划说明.....1
3 组织机构与职责.....4
3.1 组织机构.....4
3.2 岗位职责.....4
4 文件和资料的控制.....9
4.1 与质量有关的文件和资料.....9
4.2 文件和资料的批准和发布.....9
4.3 文件和资料的标识印章.....9
4.4 文件和资料的更改.....10
4.5 文件和资料的作废、回收及销毁.....10
4.6 记录要求.....10
5 合同及合同修订的控制.....11
5.1 合同修订的评审.....11
5.2 对设计变更和工程洽商的管理.....11
5.3 合同文件的管理.....11
5.4 记录要求.....11
6 工程分包的控制.....12
6.1 工程分包策划.....12
6.2 分包商的预先评价.....12
6.3 分包商的选择.....12
6.4 分包合同.....13
6.5 分包商进场的验证.....13
6.6 记录要求.....13
7 业主指定分包的控制.....14
7.1 合同文件的约定.....14
7.2 业主指定分包商的管理.....14
8 物资的控制.....15
8.1 物资计划管理.....15
8.2 物资采购管理.....16
8.3 供应商管理.....17
8.4 物资现场管理.....18
8.5 剩余、废旧物资管理.....18
8.6 物资账、证管理.....20
8.7 检查管理.....21
9 标识的控制.....22
9.1 物资的标识.....22
9.2 施工过程的标识.....22
9.3 检验和试验状态标识.....23
9.4 记录要求.....23
10 监视和测量装置的控制.....24
10.1 管理.....24
10.2 检定.....24
10.3 记录要求.....24
11 施工过程的控制.....25
11.1 确定过程及细部做法.....25
11.2 关键过程控制.....36
11.3 特殊过程的控制.....37
11.4 记录要求.....38
12 质量通病及防治措施.....39
12.1 钢筋工程.....39
12.2 模板工程.....40
12.3 混凝土工程.....40
12.4 砌体工程.....41
12.5 墙体抹灰工程.....41
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