某建设项目质量管理培训课件(PPT 84页)

任务1质量管理相关概念
任务2建设工程项目质量管理过程
任务3建设工程项目质量检查与验收
任务4质量控制的七大工具
任务5工程质量事故及处理
任务1质量管理相关概念
质量特点：
①影响质量的因素多
②质量波动大
③质量隐蔽性带来终检的局限性大
④评价方法的特殊性
建设工程质量管理的程序
质量管理的PDCA循环
包括计划、执行、检查和处置四个环节
P（Plan,计划）
D（Do，执行）
C（Check,检查）
A（Action,处置）
PDCA循环原理
任务2建设工程项目管理过程
质量策划的结果可用质量计划、质量技术文件等质量管理文件形式加以表达。
质量计划是指确定施工项目的质量目标并规定达到这些质量目标必要的作业过程、专门的质量措施和资源等工作。
质量计划往往不是一个单独文件，而是由一系列文件所组成。
质量计划的编制由项目经理主持。
1、施工生产要素的质量控制
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