班组团队建设培训课件(PPT 40页)

为何要进行团队建设
如何进行团队建设
提高团队执行力的策略
班组团队建设
课程内容
团队对公司的意义
团队对管理者的意义
团队对个人的意义
团队与群体的区别
 团队的特征
团队的概念
确立团队的共同目标与价值
制定实现目标的策略及行动计划
自我评估：我需要授权吗？
授权的好处
授权的程序和流程
1 授权准备
2 选定授权任务
a、风险的程度
b、任务的性质
c、工作分类
研讨：
3 选贤任能
我们了解下属吗？
4 落实分工
5 跟进完成
评估你掌握了授权控制技能吗？
执行力的三个核心
问   题
分   析
我们会问——
有执行力的人的特色
体会和行动
谢谢参与课程
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