班组长领导力培训教材(PPT 54页)

一、班组管理的概述
二、班组长的职责
三、班组长的概念
四、班组长的地位
五、班组长的使命
六、班组长的角色认识
七、管理中存在的问题
八、班组长的职权
九、班组长领导素养的培养
十、SMART法则
班组长领导力
主要课程内容
3、生产制造准备
4、过程控制
重大事故案例
二、班组长的角色认知及在管理中存在的问题
三、如何提高班组长领导力
正激励要有度负激励有时是个底线
四、班组管理成熟度与员工管理
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