西点执行标准之结果管理课件(PPT 97页)
西点执行标准之结果管理课件(PPT 97页)内容简介
不做结果的根源是什么?
案例:70颗撞钉的故事
案例:俄罗斯人种树的故事
案例:苏州XX金属制品公司
老板会重用谁?
案例:××电子元件公司
借口种种的表现:
什么是结果?
对个人而言:结果改变命运
唐骏成功秘诀:简单+勤奋!
1、从公司战略出发定义结果
结果定义:门从哪开,人从哪走
为什么?
案例:开会
秘书要做到九段才算成功:
抛弃“能人”理论和“捷径”思维,按照事前、
事中、事后的流程,做好每一个细节。
好孩子童车的案例
如何加强员工责任心?
告诉下属结果背后的意义:
中国伞兵:800封请战书
1、什么是底线思维?
钓鱼的底线是什么?
企业生存的底线是什么?
2、外包思维:
问自己两个问题:
商业交换的本质是结果交换!
假如你做不出来,我可以外包给别人做
3、镜子思维:
西点实战操作——结果改变命运
..............................
案例:70颗撞钉的故事
案例:俄罗斯人种树的故事
案例:苏州XX金属制品公司
老板会重用谁?
案例:××电子元件公司
借口种种的表现:
什么是结果?
对个人而言:结果改变命运
唐骏成功秘诀:简单+勤奋!
1、从公司战略出发定义结果
结果定义:门从哪开,人从哪走
为什么?
案例:开会
秘书要做到九段才算成功:
抛弃“能人”理论和“捷径”思维,按照事前、
事中、事后的流程,做好每一个细节。
好孩子童车的案例
如何加强员工责任心?
告诉下属结果背后的意义:
中国伞兵:800封请战书
1、什么是底线思维?
钓鱼的底线是什么?
企业生存的底线是什么?
2、外包思维:
问自己两个问题:
商业交换的本质是结果交换!
假如你做不出来,我可以外包给别人做
3、镜子思维:
西点实战操作——结果改变命运
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