有效执行力培训课件(PPT 86页)

企业成功靠什么？
1、执行力是什么？
2、执行力的“目的与目标”
3、执行力的目标论错误
4、“目的论”下的执行力
5、执行力是一个系统概念
现实中的执行类型：
执行是一种有效行动
内容提要
什么是执行？
态度是一种潜意识
为什么无数公司都拥有伟大战略,只有少数公司成功?.
为什么无数的人都拥有伟大构想,只有少数人成功?
小林送合同的故事
因为种种原因没按时送到！
企业与员工之间的关系是商业交换关系
如果是快递公司送合同呢？（顺丰快递）
态度不等于结果
结论一：态度不等于结果
案例2：俄罗斯人种树的故事
结论二：职责不等于结果
老板会重用谁？
结果是什么？
什么是真正的结果:客户满意的三要素
结果三要素：
人的一生:不要任务,要结果
做结果：是企业的商业底线
当没有结果的时候，尊严从何谈起？
市场要什么？结果！结果看什么？价值！
普通的秘书优秀的秘书领导型秘书
天上不可能掉馅饼,那就自己做馅饼,每天的结果操练
假设
谁是受害者！
谁应当对我的现状负责?
结论一：百分之百的责任!
07年亚洲杯最大的冷门？！
伊拉克队将士：将胜利献给我的祖国
可怕的不是不赢球，而是找到了不赢球的理由！
流传在中国企业中的“平庸者怪圈”
结论二：
我对我自己永远负有百分之百的责任!
100%责任不要评判100%责任不要解释100%责任不要借口
百分百责任的信条
打造制度执行力
执行习惯的培养
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