环境与战略管理培训教材(PPT 61页)

5.0概述
5.1管理环境
5.2战略与战略管理过程
5环境与战略
三个石匠的寓言
不同类型的企业平均寿命
5.1管理环境
1、管理环境的内容与分类
2、管理环境的层次与主要要素
3、对管理的影响
企业战略的概念
企业战略应解决的问题
战略管理层次：
5.2.1问题的提出和宗旨、目标的确定
企业与企业的目的
Coca—Cola可口可乐公司使命
AvonProducts,Inc.雅芳公司使命
一首歌谣
如何制定目标
应当设立企业目标的八大领域
企业目标设定的方法
2.目标管理(MBO)
潜在进入者
供应商讨价还价能力
客户讨价还价的能力
购买者讨价还价的能力
替代品的威胁
现有企业之间的竞争
对于每一种业务组合,应当采取什么战略？
SWOT分析内容
SWOT在战略制定中的运用
5.2.4战略实施与反馈
课堂练习
..............................