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某科技发展有限公司项目管理白皮书(DOCX 74页)

所属分类:
项目管理
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相关资料:
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某科技发展有限公司项目管理白皮书(DOCX 74页)内容简介
1.....项目管理思路.....1
1.1.....关于本白皮书.....1
1.2.....目标:确立项目管理体系.....1
1.2.1.....必要性和作用.....1
1.2.2.....现状和目标.....1
1.3.....基本共识.....1
1.3.1.....公司业务项目类型.....1
1.3.2.....项目和项目群组管理.....2
1.3.3.....公司管理项目的范围.....3
1.3.4.....矩阵型项目管理.....3
1.3.5.....项目群管理机构.....5
1.4.....成本共识.....5
1.4.1.....实施财年预算制度.....5
1.4.2.....项目财务管理模型.....5
1.4.3.....立项才能投入成本.....6
1.4.4.....项目成本预算原则.....6
1.4.5.....按月分析项目执行.....7
1.4.6.....项目挣值分析考核.....7
1.4.7.....项目奖金处理原则.....8
1.5.....合作协调.....9
1.5.1.....选择项目和项目初始过程.....9
1.5.2.....项目售前售后分开管理.....9
1.5.3.....销售售前阶段提交资源投入.....10
1.5.4.....立项时处理提前执行成本.....10
1.5.5.....资金计划和收付款管理.....11
1.5.6.....产品管理和产品研发项目管理.....11
1.6.....人才成长.....12
1.6.1.....技术人才成长路线.....12
1.6.2.....量化绩效考核指标.....13
2.....公司管理项目.....15
2.1.....决策和执行机构.....15
2.1.1.....项目管理委员会.....15
2.1.2.....项目管理办公室PMO.....15
2.2.....提交项目管理的组织结构.....16
2.2.1.....公司组织结构.....16
2.2.2.....项目运作部门关系.....16
2.2.3.....项目部.....17
2.2.4.....研发部.....18
2.2.5.....实施部.....19
2.2.6.....项目提交涉及的部门.....19
2.3.....公司管理立项.....19
2.3.1.....立项编号规则.....19
2.3.2.....项目成本预算.....20
2.3.3.....项目里程碑设置.....20
2.3.4.....各类项目立项指南.....21
2.4.....管理提交过程.....22
2.4.1.....项目启动.....22
2.4.2.....项目立项.....23
2.4.3.....项目实施.....23
2.4.4.....项目结项.....26
2.4.5.....技术文档目录.....27
2.5.....项目实施阶段说明.....28
2.5.1.....项目实施准备阶段.....28
2.5.2.....项目实施阶段.....29
2.5.3.....项目实施方法论.....30
2.6.....管理提交要求.....33
2.6.1.....各种项目资源配置.....33
2.6.2.....配置管理分工.....33
2.6.3.....与客户沟通.....33
2.6.4.....信息共享要求.....33
2.6.5.....产品采购.....33
2.6.6.....资源池化管理.....34
2.6.7.....项目费用报销签字.....34
2.6.8.....工时如何填、费用如何报.....34
2.6.9.....执行进度和里程碑.....35
2.6.10.....项目人工.....35
2.6.11.....收入确认.....35
2.6.12.....项目周报和review表.....35
2.6.13.....项目例会和部门例会.....36
2.6.14.....测试要求.....36
2.6.15.....外包监控.....36
2.6.16.....项目归档管理.....36
2.6.17.....项目结项审计.....36
2.6.18.....项目特殊费用(差旅).....37
2.6.19.....项目奖金计算.....37
2.6.20.....产品开发项目管理.....37
2.6.21.....项目开发类提交交付文档.....38
2.6.22.....强制复用降低公司整体成本.....39
2.7.....运营支持数据.....39
3.....PM管理项目.....40
3.1.....项目过程.....40
3.1.1.....项目跟踪.....40
3.1.2.....项目开始.....40
3.1.3.....项目实施.....42
3.1.4.....项目验收.....43
3.1.5.....项目结束.....43
3.2.....现场工作.....43
3.2.1.....现场要求.....43
3.2.2.....撤离要求.....44
3.2.3.....巡检回访.....45
3.3.....资料归档.....45
3.4.....汇报制度.....46
4.....流程和过程.....47
4.1.....立项流程.....47
4.1.1.....销售立项审批.....47
4.1.2.....项目立项审批.....49
4.1.3.....R&D立项审批.....52
4.1.4.....其他立项审批.....54
4.2.....项目执行.....55
4.2.1.....采购合同审批.....55
4.2.2.....付款管理.....56
4.2.3.....应收款、三金管理.....57
4.2.4.....发票管理.....57
4.2.5.....供应商管理.....57
4.3.....费用管理.....58
4.3.1.....销售借款管理.....58
4.3.2.....项目借款管理.....60
4.3.3.....销售费用报销审批.....61
4.3.4.....项目费用报销审.....64
5.....附件和表格.....67
5.1.....项目管理委员会章程.....67
5.2.....项目编号规则.....67
5.3.....销售项目立项表.....67
5.4.....提交项目立项表.....67
5.5.....提交项目周报表.....67
5.6.....合同提交项目管理过程文档模板.....67
5.7.....产品研发项目管理过程文档模板.....67
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