如何当一个优秀的班组长(PPT 51页)

如何当一个优秀的班组长
课程目标
怎样学习才能有收获
班组长应有的习惯
养成良好的习惯
成功是一种习惯
不良习惯是阻碍我们进步的绊脚石
发挥你的长处，以知识致富
识时务者为俊杰
管理者的困境
管理者的重要性
一线管理者的角色定位
3．管理者的变化
班前会流程—2208管理模式
讨论问题
权变理论认为
一线管理者的作用
一线管理者存在的价值
一线管理者的自身角色
4培训者
管理的层次和技能
管理的技能
问题讨论
一线管理者的常见病症
积极的人性假设对待员工的法则
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