供应商管理培训课件(PPT 97页)

一、供应商选择
二、国外的供应商审核
三、供应商关系管理
四、案例
一、供应商选择
二、国外的供应商审核
三、供应商关系管理
四、案例
思考题目：
[引例]长城计算机公司供应商管理。
长城计算机公司的采购人员经常会遇到一个棘手的问题：
  目前采购A公司的产品，过段时间B公司的产品质量超过了A公司，且价格更低：
  该怎么办? 选A选是选B?
  如果选B，那和A的关系也就完了。
  到以后如果又有C超过B，还要不要新建立的关系?
针对这样的问题，长城计算机公司的办法是实行A B双轨制，供应由A、B两家供应商来完成。
B的产品质量好、价格低，多买一些；
A的产品少买一些，但要让A体会到选择的标准。在交货期满足的情况下，订货量应满足下列公式：
    订货量：(质量／价格)*关系
    即采购量与供应产品质量成正比，与产品价格成反比。
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