执行力培训教材(PPT 66页)

一、什么是执行力
1.认识执行力
2.执行力特征
3.执行力高效模式
4.西点军校军规
二、执行力不佳的原因分析
1.意识
2.心态
3.流程
目录
4.作风
5.沟通
6.利益
7.首脑
8方法
9习惯
10技能
三、怎样提高团队执行力与凝聚力？
1.态度
2.企业管理
3.信念
4.自律
5.忠诚
四、自我管理的技术与窍门
知行合一
弟子规
三度实践
务实务虚
时间管理
什么是执行力
1、认识执行力
执行力差的表现
2 执行力的特征
（一）系统性
（二）全员性
（三）操作性
（四）坚韧性
自主力          投入度
忍耐力          细致度   
沟通力          诚信度  
判断力          求胜心
学习力
案例分析：亮剑的执行力精神
1、通过案例欣赏后您认为什么是执行力？
2、你认为执行力的好坏受哪些因素影响？
感悟
执行力就是按照公司的要求不折不扣的把事情执行到底。
执行力就是贯彻公司战略意图，完成预定目标的操作能力。
……
执行力的重要性
（一）保证公司目标得以实现。
（二）保证公司制度得到落实。
（三）保证公司各项工作按质按量完成。
（四）保证公司经济活动有序进行。
（五）混沌环境需要执行力的破解。
（六）二分策略 ，八分执行。
（七）大多数企业失败在缺乏执行。
（八）执行就是把领导的思想转化为行动。
（九）高层的理念
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